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北森tita轻OA超强履行力打造者

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来源: 作者: 2019-04-05 23:00:51

在当今社会,履行力对个人而言是办事能力;对团队而言是战斗力;对企业而言就是经营能力。尽人皆知,一个企业要做好战略已不容易,要使这个战略得到很好的贯彻执行那就更不容易了。如果一个好的战略得不到充分的贯彻执行,不仅影响全部企业的士气,还会因其履行力不强而导致在和别的企业竞争中处于弱势地位,这样的企业是很难发展壮大的。针对企业在发展中遇到的以上问题,由中国人材管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森公司,推出了国内第一个企业级工作计划管理的 轻OA 软件,北森。北森作为一款全新的轻OA软件,其摈弃固有的OA模式,基于SaaS模式,十分注重用户体验感受,在企业员工中做了大量实践,不断优化调剂,遵守 简洁但不简单,通用而且适用 的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、履行及考核等手段,便可实现快速管控、统一管控、快速追踪和评价打分的工作计划管理闭环,轻松提升企业的整体执行力。

完善的制度考核,提升员工履行力

据调查显示,一个企业履行能力强不强,其很大程度取决于其考核制度是不是完善。现在很多企业因考核制度不完善,导致很多人浑水摸鱼,不但不积极完成自己的工作,还钻制度的空子,说由于他人没有有效的转达,所以自己才不能很好的完成。在这类考核制度不完善的情况下,很多老板也拿这样的员工无可奈何。

针对以上这种企业考核制度不完善的问题,北森tita创新的将 PDCA理论 的概念引入工作计划中,全力打造的这款 轻OA 软件,能有效帮助企业完善制度考核。首先,员工在上写周、月、季度、年度计划,员工所有的工作计划,老板一目了然,不但确保每个员工的工作都有计划性,还从根本上杜绝了某些员工想浑水摸鱼的念想,提高了员工的工作效率和履行力。其次,在()平台上,领导对每位下属的及已完成的任务进行评价打分,定期统计后,可作为对员工的绩效考核根据,有奖必赏,有过就罚,效绩考核的透明化,不但有利于消除员工的惰性,还有利于激起员工的积极性,进而提升员工的工作执行力。同时,通过完善的绩效考核,领导能够对每一个员工的情况进行综合评价,从而将其安置在适合的岗位,达到人职匹配,也有利于人力资源的优化配置,进而提升整个企业的执行力。

战略落到实处 ,提升团队执行力

尽人皆知,一个企业大了,相关的人员和部门就会变多。在传统企业里,每一个部门相对都有自己的分工,各自做自己分内的事情,各部门间常常因缺少沟通而致使信息不流畅,造成相应的战略落不到实处,进而致使企业的履行力不强,竞争力不大。

针对这类企业战略落不到实处的困惑,北森tita从实际动身,有效的把每个部门都调和起来。首先,员工可在里新建项目并对项目相干人员进行任务指派和任务分解,项目相干人员不但可以各就各位完成自己的工作,还可以一目了然地了解全部项目的最新进展,减少了沟通环节,避免了信息在传递进程中出现的漏传或误传情况,有效的消除了信息沟通不畅问题。同时,在一个项目里,大家相互协作、相互监督,团结一致,把相关战略落到实处,高效的完成每一个环节。其次,在的目标管理上,下级可随时向上级出现阶段性工作成果,说出现阶段履行遇到的困难,上级可及时发现该战略在执行中遇到的问题,快速制定相应的解决方案,上下级有效的双向沟通,不但省去了中间不必要的沟通环节,还能快速发现问题,解决问题,进而提升全部企业的履行力。

据了解,的母公司北森是中国人材管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人材管理软件开创者。十一年来,北森一直专注于人才管理技术的研究,前后上线了人才测评系统、招聘管理系统、绩效管理系统、继任与发展系统、360度评估反馈系统、员工调查系统等六大产品。如今,北森在人才测评市场的占有率已超过70%,北森招聘管理系统的客户保有量稳居业内第一,并曾三度入选中国100强,实力显著,潜力巨大,为(公众账号titacom)的发展提供了强大的后备力量。

在这个竞争讲究快、狠、准的社会,快是第一位,而强大的履行力是企业快的条件。只有企业里的每一个员工、每一个团队都能各尽其职,相互配合,企业才能更久长的发展下去。

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