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西塘论剑共论中国制造企业转型升级加速器

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来源: 作者: 2019-05-17 01:41:11

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首届企业管理专家俱乐部活动在西塘胜利召开。本届活动的主题为“西塘论剑——共论中国制造企业转型升级加速器”,来至各行业的企业管理精英、用友软件高级管理员及e-works和《哈佛商业评论》的代表出席了俱乐部活动。 9月21日,首届企怎样冲泡绿茶
业管理专家俱乐部活动在美丽的江南古镇西塘胜利召开。本届活动的主题为“西塘论剑——共论中国制造企业转型升级加速器”,来至各行业的企业管理精英、用友软件股份有限公司高级副总裁章培林先生、副总裁向奇汉先生、副总裁及U9总架构师黄义璋先生、制造业管理专家崔晓阳、叶根平先生和中国制造业信息化门户(e-works)和《哈佛商业评论》的代表出席了俱乐部活动。

首先向奇汉先生就当前中国制造企业面临的经营形势进行了总体介绍,包括中国制造企业转型升级加速器和企业管理专家俱乐部,他谈到:企业要提高附加值、实现转型升级,需要借助信息化手段,通过用友ERP完成转型,用友软件成为中国企业转型升级的加速器。成立企业管理专家俱乐部的目的就是希望把用友的优秀客户的管理典型,汇聚到俱乐部中,使他们的经验能够传递给更多的客户,让更多的企业受益。

俱乐部围绕“中国制造企业转型升级加速器”这一主题,来自不同企业、不同行业的企业管理专家分为红、蓝两方进行辩论,辩论的议题围绕着企业的发展战略、面临成本压力、及信息化建设在企业中的作用等主题展开,双方观点鲜明,辩论激烈,现场气氛异常热烈。

对“下降企业本钱最有效的方法是什么?”红方拿出3600万企业统计数据实践经验说话,蓝方旁征博引,以工业革命史实说明生产技术进步是带动管理水平提升的主动力,更是企业的核心竞争力。而联系当前中国制造企业的面临的冬天,双方的言论更是触动大家开始重新审视信息化、资金流、生产技术对企业经营作用。第二回合的论题“未来企业发展的趋势,是做细分领域冠军还是做产业链帝国”成为全部活动的小高潮,管理专家们联系奥运会比赛夺金攻略来阐述己见,做强细分领域成为大家最终的共识。谈到信息化对企业竞争的重要作用,双方的辩论升温针锋相对,大家的思维已不单单局限在问题本身。更是拓展到了企业人材、市场竞争、质量中国移动两年投入10亿进行物联网产品研发
竞争、风险控制等诸多方面的因素。

管理专家俱乐部首开即获得大家肯定,形式新颖的管理专题辩论拉近了企业家们的距离,使面对生存和经营压力的企业管理者们有机会坦诚促膝畅谈,每个人都能够积极参与其中,既让大家拓展了管理思路,也引发了更多深层次的思考。此次西塘论剑作为首届企业管理专家俱乐部活动圆满召开,今后,还将继续为广大企业管理者提供实实在在交流盛宴。

关于中国企业管理专家俱乐部打造“V”型性感美人肩
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中国企业管理专家俱乐部,专门为本土企业管理者量身打造,是 “企业经营者、管理专家、研究机构、第三方咨询、媒体”的长期沟通、交流的平台,为会员提供研讨、培训 、联谊等各种内容丰富的互动活动服务,帮助中国制造企业获得管理新知、了解专家观点、拓展经营空间,为经营者答疑解惑、助力企业竞争发展。

关于用友软件公司

用友公司成立于1988年,用友公司是亚太本土最大管理软件提供商,是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、团体管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件提供商。目前,中国及亚太地区超过60万家企业运行用友软件,每年超过8万家企业选择用友软件,每天超过500万用户使用用友软件。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”,是中国软件业最具代表性企业。“用友牌ERP管理软件”系“中国名牌产品”。2001年5月,用友公司股票在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

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