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永生生物强迫退市做企业生产和销售哪一个最重

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来源: 作者: 2019-05-17 00:50:46

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近日,长生生物科技股份有限公司发布公告称,收到了《深圳证券交易所重大违法强制退市事前告知书》,深交所拟对长生生物股票实施重大违法强制退市。因而可知,作为近析蒋洁敏受贿:千万别当错位的“任性老板”
期关注度很高的永生生物假疫苗风波事件,也最终得到了应有的惩罚。

因假疫苗风波事件,由此让长生生物的社冬天喝什么粥好 4款粥暖身又暖心
会关注度一下子大幅提升。与此同时,这一次的假疫苗风波事件,国内药品毛利率之高以及长期以来国内企业重销售、轻研发的经营策略也让国人震惊。 长春永生生物科技有限公司(前身为长春永生生物科技股份有限公司)创建于1992年8月18日,是一家从事人用疫苗研发、生产、销售的国家高新技术企业。就是这样一个国际级的高新技术企业。2017年研发费用投入为1.22亿元,相比2016年4336.60万元,同比增长182.01%。2016、2017年研发投入占营收收入的比例分别为4.26%、7.87%。与此同时,公司销售费用占营业收入高达37.5%。更为滑稽的是长生生物宁可用20亿元买理财产品,也不愿意更多的研发投入。

那么,做企业,生产和销售哪个最重要?

在科特勒营销书籍中看到一句话,没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的营销人。一些营销人把毕业生也比做产品,伯乐不常有,而千里马常有,千里马应当主动找伯乐,毛遂自荐,推销自我。经济转型时期的环保行业投资探讨
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利润=收入-本钱,总收入=商品单价*销售量,根据经济学教材,产品进入流通环节后,产品成为商品,商品价格由市场供给与需求决定。而销售量的增加可以通过企业不断扩大生产线增加产量而增加,传统企业这些年不断追加生产资料投资,扩大生产,生产资料有机器设备和企业员工。机器设备可以采购,企业员工可从每年毕业生中招录。

笔者也曾以为,企业中营销部门最重要。但是,任何再花梢的营销,若不接地气,都是浮云。营销做得再好,若没有好的产品,也是空的。企业要想真正做久长,始终还要靠产品本身,一个经得起时间考验的产品,一个受顾客喜欢的产品,不是靠摆设卡通人物就可以。好的产品不是华丽广告说了算,不是把产品从线下搬到线上,好的产品只有消费者说了算。若一味只重视营销,不重视产品,或容易造成急功近利,对企业品牌,对产品品质认识仅停留在表面。

事实证明,在知识产权与国际接轨的当下,企业要长远发展,必须掌握自己的核心技术。

以华为为例,在华为,从事研发的人员占比公司总人数的45%,接近8万名。2017年华为的研发支出就达到了897亿元人民币,增长了17.4%,而近十年来,华为投入研发的费用也非常的高昂,超过了3940亿元。要知道,在仅仅面向5G、芯片、智能终端等方面的研发,费用率就同比上升了0.3%。华为还表示,未来十年还将持续投入研发,以每年超过100亿美元的规模放在技术创新上面,做好数字化和智能化的转型。这么惊人的研发费用,也给华为带来了很多成就。其中,华为去年已累计获得专利授权74,307件,累计申请中国专利64,091件,累计申请外国专利48,758件。2017年华为净利润,同比增长28.1%,高达475亿元人民币,同时在企业业务、消费者业务、运营商业务、云业务四个模块,都实现了不同程度的增长。 希望长生生物的倒下,成为时代的分水岭。销售为王的时代结束,研发为王的时代到来。

作者:智能工厂邱大大,原文链接:

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